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凝心聚力 賦能提效:
3月公司聚焦于培養員工精益思維,建設精益專業化人才團隊,成立星火訓練營,由各團隊著眼現狀進行項目改善,精益老師全程進行專業指導。
3月14日-15日,肖明濤老師對全營成員進行精益改善推進要素系列培訓,3月16日,謝江南老師進行全員八大浪費培訓,在全公司掀起尋找浪費,自主改善熱潮。
聚焦一線管理:
精益指導老師分別和兩大車間的一線管理人員進行零距離溝通,面對面解答班組長在日常管理中的問題。
帶領大家共同巡線觀察,指出現場的浪費情況,通過實踐讓大家更好的理解八大浪費知識點,達到理論和實踐的融會貫通。
員工自主改善浪費:
公司一貫主張發揚群眾力量,培訓員工精益思維,“八大浪費”培訓后,生產二部員工立刻從品質提升、現場6S、降本提效等多方面提出25條改善提案,生產一部員工提出9條效率改善提案。
3月22日早上8:30,在全員早會上IE發放了第一筆改善提案獎勵金,更多改善獎金等你來拿噢~
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